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电气公司实施CIMS工程案例
- 分类:公司新闻
- 作者:保定隆胜电气有限公司
- 来源:保定隆胜电气有限公司
- 发布时间:2021-06-19 14:23
- 访问量:
【概要描述】?成套电气生产企业的市场和生产模式具有▓单件小批量、按订单设计并组¤织生产、大量元器件︻需要外协采购,采购部门需要动态统计采购量和自制件的通用程度不断提高,生ξ 产车间需要逐步按照标准图册和生产明细来组织生产等特点。龙鼎卐电气公司2001年在CIMS应用尚处于起步阶段时,在管理方面□ 就存在着以下问题:CAD仅仅是起着电子图板的作用,电子文件存放在各单机㊣上,没●有很好的安全管理手段,很难实现共享;产品数据难以查询借用关系,存在一图多号和◣多图一号问题,电子文档版本管↘理混乱;工□ 艺管理比较薄弱,车间主要靠经验来生产,具体工艺卡片少且不用于指导生产,零部件流转靠图纸指导,没有专门∏的工艺路线;设计、工艺╳部门脱节,数据不能共享,降低了工作效率;设计信息的正确、及时传输有较大♀的困难▅,加工、采购等生产部门不能再利用设计、工艺产生的电子数据,并且不能及时得到变更通知;成本核算一直▓比较模糊,很多投标底价根据经验评估↓,不能及『时报价和核算。
电气公司实施CIMS工程案例
【概要描述】?成套电气生产企业的市场和生产模式具有单件小批量、按订单设计并组织生产、大量元器件需要外协采购,采购部门需要动态统计采购量和自制件的通用程度不断提高,生产车间需要逐步按○照标准图册和生产明细来组织生产等特点。龙鼎电■气公司2001年在CIMS应用尚处于起步阶段时,在管理方面就存在着以下问题:CAD仅仅是起着电子图板的作用,电子ω文件存放在各单机上,没有很好的安全管理手段,很难实现共享;产品数据难以查询借用关系,存在一图多号和多图一号问题,电子文档版本管理混乱;工艺管理比较薄弱,车间主要靠经验来生产,具体工艺卡片少且不用于指导生产,零部件流转靠图纸指导,没有专门的工艺路线;设计、工艺部门脱节,数据不能共享,降低了工作效率;设计信息的正确、及时传输有较大的困难,加工、采购等生产部门不能再利用设计、工艺产生的电子数据,并且不能及时得到变更通知;成本核算一直比较◤模糊,很多投标底价根据经验评估,不能及时报价和核算。
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- 发布时间:2021-06-19 14:23
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成套电气生产企业的市场和生产模式具有单件小批量、按订单设计并组织生产、大量元器件需要外协采购,采购部门需要动态统计采购量和自制件的通用程度不断提高,生产车间需要逐步按照标准图册▼和生产明细来组织生产等特点。龙鼎电气公司2001年在CIMS应用尚处于起步阶段时,在管理方面就存在着以下问题:CAD仅仅是起着电子图板的作用,电子文件存放在各单机上,没有很好的安全管理手段,很难实现共享;产品数据难以查询借用关系,存在一图多号和多图一号问题,电子文档版本管理混乱;工艺管理比较薄弱,车间主要靠经验来生产,具体工艺卡片少且不用于指导生产,零部件流转靠图纸指导,没有专门的工艺路线;设计、工艺部门脱节,数据不能共享,降低了工作效率;设计信息的正确、及时传输有较大的困难,加工、采购等生产部门不能再利用设计、工艺产生的电子数据,并且不能及时得到变更通知;成本核算一直比较模糊,很多投标底价根据经验评估,不能及时报价和核算。
保定隆胜电气有限公司致力于在电力系统中♂的应用,在结合自身开发实力的基础上,并以电力技术为后】盾,将电力、计算机、自动控制、通讯网络等多科学理论和技术集中应用,开发并研制出多种电气自动化、继电保护设备、监测、检测设备,主要面向电〓力、冶金、铁路、医疗、石油、化工、煤炭等系统的各ぷ种类型变电站。
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